어린이 놀이시설의 종류가 계속 늘어남에 따라 음란매장이나 놀이동산을 운영해야 하는 부담도 커질 것이다.그 이유는 좋은 제품 설비가 없으면 자연스럽게 고객을 잃게 되어 운영이 점점 어려워지기 때문입니다.
못된 성을 운영하여 어떻게 돈을 벌 수 있습니까?말할 필요도 없이 승객의 흐름입니다.승객의 흐름이 없고 돈을 버는 것은 헛된 꿈입니다.너티캐슬 어린이공원의 전반적인 계획과 위치, 광고노력, 마케팅계획 등 어린이공원의 여객흐름에 영향을 미칠 수 있는 요인은 많다.
어린이 놀이터 운영자로서 공원으로 들어가는 전체 승객 흐름을 제어할 수는 없지만 자체 장비의 승객 흐름에는 확실히 영향을 미칠 수 있습니다!
지금은 인터넷+의 시대입니다.많은 오프라인 산업에서 인터넷을 마케팅에 사용할 수 있습니다.너티 캐슬 어린이 공원은 인터넷을 사용하여 승객 흐름을 늘릴 수 있으며 이는 가장 간단하고 비용 효율적인 방법입니다.가장 일반적이고 유용한 인터넷 마케팅 방법은 고객 경험 공유입니다.고객 경험 공유는 아이들이 노는 사진을 페이스북과 유튜브에 보내 친구들이 볼 수 있도록 하는 것이다.
어떻게 그들이 주도권을 가지고 공유하도록 할 수 있습니까?많은 고객들이 작은 선물을 사거나, 비용을 분담하고, 빨간 봉투를 나눠주는 등 일정 비용이 필요한 작은 유혹 후에 나눔에 앞장서고 있습니다.오래 버틸 수 있다면 배수의 효과는 매우 명백합니다.고객을 유치하는 방법에는 여러 가지가 있으며 실행 능력이 있는지와 그것을 고수 할 수 있는지 여부에 달려 있습니다.마음으로 관리하고, 유연성을 잘하고, 기꺼이 투자하고, 오래 버틸 수 있는 한, 당신은 항상 장난꾸러기 성을 잘 관리할 것입니다.
말할 필요도 없이 시장은 항상 새것을 좋아하고 옛것을 싫어하며, 전통적인 장난꾸러기 성의 인기가 떨어지고 있습니다.부족한 여객 흐름 문제를 근본적으로 해결하는 가장 효과적인 방법은 장비를 혁신하는 것입니다.그러나 중소 사업자의 경우 대규모 장비 교체도 비현실적이다.
분위기는 어린이 놀이터에서 특히 중요합니다.아이들은 활기찬 곳을 가장 좋아합니다.너티캐슬 어린이 공원에 아무도 없으면 어린이들은 어린이 공원에 관심이 없을 것입니다.분위기를 만드는 방법?분위기를 만드는 데 가장 중요한 것은 인기다.인기 있는 장소가 있는 한 홍보를 원하지 않으면 사람들이 자동으로 찾아옵니다.따라서 어린이 놀이터에서 놀기 위해서는 더 많은 어린이가 필요합니다.아이들이 없다면 친척과 친구들의 아이들이 놀러 오게 하면 더 많은 사람들이 놀 수 있습니다.
어린이 놀이터를 깨끗하고 깔끔하게 유지하고 정상적으로 운영하십시오.장비가 새것이든 오래된 것이든 상관없이 장비를 깨끗하고 먼지가 없는 상태로 유지하십시오.공원의 전기 장비는 물로 직접 세척해서는 안 되며 깨끗한 천에 물을 적셔 세척해야 합니다(먼저 전원을 차단해야 함을 기억하십시오).너티 캐슬 장비의 청소는 올바른 청소 방법에 따라 수행해야 합니다. 그렇지 않으면 매우 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.
이용은 일반적으로 고객이 추구하는 즐거움이므로 관광객은 이를 이용해야 합니다.사람이 적을 때는 아이들이 더 많은 시간을 놀게 하고 작은 선물을 줄 수 있습니다.이렇게 하면 고객의 끈적거림이 증가하고 다음 번에 놀러 오거나 친구를 소개하여 플레이하고 싶어할 수 있습니다.
요약하다:
지속적으로 어린이를 유치하는 어린이 놀이터를 달성하려면 여러 측면에서 시작하여 어린이에게 모든 시선을 집중하고 어린이의 관점에서 문제를 고려해야합니다.우리 놀이터에 고객이 없다고 걱정할 필요가 없습니다.어느 정도 도움을 줄 수 있습니다.
어린이공원이 도처에 있는 이 순간, 각 공원의 운영자들은 지속적으로 자체 관리 방법을 개선하고 있습니다.그들은 어떻게 치열한 경쟁에서 두각을 나타낼 수 있습니까?공원이 어떻게 더 많은 승객을 유치할 수 있습니까?한 번 보자.방문객 유치의 법칙을 따르자.
공원이 열렸을 때 비를 피하거나 우산을 빌리거나 길을 묻기 위해 상점에 들어가는 보행자를 만난 적이 있습니까?이제 많은 기업들이 이를 번거롭게 여기고 거부하며 고객과 보행자에게 "편의"를 제공하기를 꺼립니다.일본에는 거리에 '정원식 화장실은 무료로 사용할 수 있다'는 광고를 하는 가게가 있어 많은 보행자들이 이용하고 있다.보행자는 손님을 유지하기 위해 화장실을 드나들고 있으며, 자연스럽게 사업이 좋아지고 있습니다.이것은 남에게도 편리하고 자신에게도 편리한 편익의 법칙이다.
참고: 실제로 공원 부지는 화장실, Wi-Fi, 레저 시설을 무료로 개방할 수 있습니다.또한 매장 내 깨끗한 물을 고객이나 보행자에게도 무료로 제공합니다.한여름에도 시원한 바람을 느끼기 위해 지나가는 사람들이 매장에 입장할 수 있습니다.이러한 편의 조치는 사람들에게 매우 친밀한 느낌을 줄 것입니다., 자연스럽게 많은 고객들을 끌어들일 것입니다.
공원의 영향은 고객이 소비를 선택하는지 여부를 직접 결정합니다.일반 소비자로서 쇼핑을 하고 가게를 지나갈 때 이 가게에 들어가게 된 영향은 무엇입니까?구매 결정에 영향을 주는 것은 무엇입니까?예를 들어, 맛있는 음식 사진은 레스토랑에 발을 들이고 싶게 만들고, 옷가게 창가에 있는 모델의 개인화 된 드레스 콜라보도 매장 안으로 들어가게 만듭니다.이것이 영향력의 법칙입니다.
참고: 따라서 정상이든 판촉 활동이 있든 우리 공원은 오디오, 이미지, 그림, 캐릭터, 색상 및 기타 요소를 최대한 활용하여 보행자에게 영향을 미치는 귀여운 인형 및 다채로운 색상과 같이 어린이가 영향을 미치도록 해야 합니다. 고객이 소비를 위해 매장으로 들어갑니다.
오픈하자마자 인기가 좋은 가게는 없고, 그 인기도 시간이 지날수록 축적되어야 합니다.당신의 가게가 국내 최고일 필요도, 회사 최고일 필요도 없습니다. 당신은 단지 지역 시장에서 최고가 되어야 합니다.
참고로 이제는 모든 매장이 경쟁업체에 둘러싸여 있다고 할 수 있습니다.당신의 가게는 당신의 상대보다 조금 더 나은 서비스를 제공해야 하고, 당신의 활동은 당신의 상대보다 조금 더 창의적이고, 점원의 영업 기술은 당신의 상대보다 조금 더 강하면 됩니다."더 적게 모으고 더 많이 만들어서 당신의 가게는 이 지역에서 종합적인 힘에서 1위가 될 것입니다!"
상점의 경우 금잔과 은잔은 고객의 평판만큼 좋지 않습니다.세상에서 가장 위대한 세일즈맨은 고객 자신입니다.서기는 어떤 패키지가 더 유리하고 어떤 장비나 활동이 어린이에게 더 유익한지 추천할 수 있습니다."이 낙원은 훌륭합니다!"라는 고객의 문장만큼 좋지 않습니다.이것이 입의 법칙입니다.점장과 점원이 입소문을 유지하면 고객 기반과 고객 추천률이 자연스럽게 높아집니다.
참고: 매장 관리자는 일반적으로 고객에게 추천할 때 점원의 전문 지식 향상과 고객의 실제 상황에 더 많은 관심을 기울여야 합니다.결국, 문에 들어오는 고객은 여전히 특정 요구 사항(더 자주는 어린이의 요구 사항)이 있음을 나타냅니다.강한 전문 지식과 적절한 공동 판매, 좋은 서비스 태도와 함께 가게의 명성은 자연스럽게 퍼질 것입니다.
실제로 각 상점의 고객은 연령, 직업, 소비 능력 등에 따라 분류될 수 있으므로 상점은 다른 활동에 대해 다른 그룹의 사람들을 대상으로 한 대상 판촉 및 유지 관리를 수행할 수 있으며 한편으로는 한편, 활동 참여율과 관련하여 서기의 업무량도 적절하게 줄일 수 있습니다.
참조: 이제 거의 모든 상점에 자체 회원 유지 관리가 있습니다.상점은 이미 소비한 고객을 분류하고 대상 유지 관리를 수행하여 반품 및 거래율을 높이고 트래픽을 유치하고 고객을 유치할 수 있습니다.
와인 냄새도 깊은 골목을 무서워하고, 눈알 경제는 홍보를 불가피한 마케팅으로 만든다.홍보를 중요시하지 않는 가게는 기다리다가 죽을 수 밖에 없습니다.따라서 지역 시장에서는 매장 이름, 브랜드 슬로건 또는 심볼 로고를 어디에나 만들 수 있도록 최선을 다해야 합니다.우리는 이것을 계속해야 한다는 것을 기억하십시오.
참고: 선전 매체는 어디에나 있습니다.자동차, 벽, 온라인, 종이, 휴대폰, 사람, 고정 및 순환 모두 선전 매체로 사용할 수 있습니다.
세상의 모든 것은 현실과 상상의 결합이다.존재는 아무것도 의미하지 않으며, 아무것도 존재를 의미하지 않습니다.승객의 흐름도 마찬가지입니다.볼 수 있는 승객 흐름이 있고 볼 수 없는 잠재적 승객 흐름이 있습니다.당신의 가게와 비교하면 거기에 있을 것이고, 당신이 없다면 아무것도 없을 것입니다.
참고: 오늘날 모바일 인터넷의 급속한 발전으로 각 매장은 눈에 보이는 고객뿐만 아니라 더 중요한 잠재 고객에 초점을 맞출 수 있습니다.전통산업은 없고 전통적 사고만 있을 뿐이다.
차별화의 법칙에 따르면 지역 시장에서 고객은 여러 그룹으로 나눌 수 있습니다.1,000명의 고객을 대상으로 설문조사를 하고 휴대전화를 사용하는 이유를 분류하면 어떻게 해야 하는지 알 수 있습니다.승객의 흐름을 유치합니다.따라서 주류 고객 흐름을 유치하기 위한 목적을 찾기 위해서는 지역 시장에서 고객 소스를 차별화해야 합니다.
참고로 바람의 방향은 바꿀 수 없지만 돛의 방향은 바꿀 수 있다.상점은 이미 거래한 고객을 차별화하고 유지할 수 있으므로 반품률을 높이고 거래율을 높이며 트래픽 유치와 고객 유치의 동기화를 달성할 수 있습니다.
"세상의 번영은 모두 이익을 위한 것입니다. 세상의 번잡함은 이익을 위한 것입니다."이익을 유도하는 것은 여전히 승객을 유치하는 효과적인 법칙입니다.이 혜택은 단지 "가격 할인"을 의미하지 않습니다!매장가치, 브랜드가치 등 고객의 인지적 가치를 형성하여 고객을 유인하는 것이 더 중요합니다.
참고: 이 시점에서 우리는 이해를 이해하기 위해 관심을 두 가지 개념으로 나누어야 합니다. 하나는 관심이고 다른 하나는 관심 지점입니다.이런 식으로 편익의 법칙을 잘 사용할 수 있습니다.혜택은 실시간으로 즉시 느낄 수 있는 반면 혜택은 오래 지속되며 나중에야 누릴 수 있습니다.
현재 오락 산업은 변혁의 단계에 있으며 승객 흐름의 증가가 관건이 되었습니다.좋은 마케팅 계획을 통해, 그리고 9가지 법칙에 따라 놀이기구와 시설을 지속적으로 개선하고 새로운 활력을 찾아내겠습니다!
담당자: Miss. Kate Zhang
전화 번호: +8613538150631
